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英贝思科技召开2018年度中期会议暨战略规划研讨会

 

英贝思科技2018年度中期会议暨战略规划研讨会于2018年8月1日8月3日在举行。公司党委书记、董事长,英贝思科技董事长出席会议,清洁能源副总经理曹满胜、高新创投总经理陈裕兴、京能电力环保科技部主任何川、高新创投总经理助理宋兆星做为战略规划导师应邀列席,英贝思科技全体经理人及骨干员工参加会议

会上,英贝思科技董事长发布了One  Team,One Dream  会议目标并进行战略规划报告。公司党委书记、董事长对英贝思科技在产品规划、科技创新、行业对标方面所作的工作给予了充分肯定,并对其产品线在集团新形势、市场新机遇背景下的重新梳理与规划提出了中肯的建议,对英贝思科技管理业务创新及市场渠道拓展等方面工作提出了要求与会各位战略规划导师从商业模式创新、智慧能源管控服务平台、多能互补综合能源系统、财务共享中心、人力资源共享中心、IDC、新能源微电网新业态等方面对英贝思科技的发展给予了指导启发,并从成本控制、产品创新、产品线规划层级设计等方面对战略规划提出了意见建议,同时,在如何促进英贝思科技与其他平台公司深度合作的契合点方面进行了充分交流。

 

参会的英贝思科技全体经理人及骨干员工根据公司领导制定整体规划框架及与会战略规划导师提出的公司发展规划建议,以BLM业务领先模型方法论为工具,分成三组英贝思科技中短期的市场战略、产品战略及业务战略进行规划与设计。各小组按照不同岗位及专业进行分工,围绕英贝思科技产品市场差距、优劣势分析、产品定位与创新焦点、关键业务设计、企业文化与人资保障等主题展开激烈讨论,共同制定未来三年战略规划与本年业务执行策略。分组评比、头脑风暴、深入研讨理论实践相融合的方式激发了大家的参与热情,各组规划讨论与制定工作持续到深夜。会议最后一天各分别进行了战略规划汇报与业务执行蓝图展示,公司领导对汇报效果及业务设计情况进行了点评与总结,会议在宣布优胜组集体合影圆满落幕

 

此次年度中期会议是英贝思科技股权变更后的第一次管理团队大型会议,是英贝思科技经营转折道路的新起点。本次会议,管理团队与其他合作平台公司领导充分交流,统一思想深入研讨,对英贝思科技产品市场的差距进行了透彻分析,对企业战略规划进行了全面谋划,对企业业务执行策略进行了精心设计企业未来的发展方向达成了共识会后管理团队将落实战略规划会议精神贯彻业务执行策略,分工部署组织建设实施工作集团与公司领导坚定发展信心,将英贝思科技的运营与管理提升到一个新的高度。